 现在的上海建材装饰企业正面临着巨大的挑战，许多企业为了谋求新的发展契机，都纷纷将手伸向来相关或者毫无相关的领域，这也导致了家居行业的界限越来越模糊。品牌的扩张战也已经打响，在这种背景下如何才能赢得先机呢?
装修公司：整体家装将形成一种趋势
现代装修风格日趋多样化，从繁杂走向简约，从简约走向个性化、追求品位，10多年来，家装风格经历了几个阶段的变化。整体家装是以材质、色调、风格为主线，贯穿家装设计、产品设计(厨房、卫浴、内门、地板主材等)、家具设计等所有设计环节，从而实现从设计研发到产品再到施工，从建筑、装修到产品的系统性个性化定制的整体家居解决方案。这与“大家居”概念如出一辙。
“大家居”模式提出以来一直处在口号阶段，至少到目前为止，还没有形成一个清晰的商业模式和盈利模式。我们知道，一个模式的生成应有其内部环境和外部环境的作用。而在这场由家装企业倡导发起，并作用于消费者的新型模式运动中，我们尤其应关注其中的两个主体：即家装企业与消费者。只有通过细致分析，抽丝剥茧，才能整理出对于“大家居”模式的客观而全面的结论。某上海家装公司表示，“大家居”模式的形成起源于行业自身转变的过程中，行业十几年的有效发展沉淀了许多成功的经验和优势。“大家居”不一定是行业未来的主流，但一定是行业经营管理先进性的代表，它代表着行业的高版本经营模式。 “大家居”的本质是个性化、互动性和体验性。
建材商：品牌扩张战已打响
“人们消费观念的一个显著变化，就是从单纯的实用消费向品位消费转变，整体橱柜之所以盛行，在于它将以前凌乱、潮湿的厨房变得明亮、美观，目前‘大家居’概念的兴起也是如此。”欧派厨柜上海总经理彭晓东这样表示，“目前人们家居装修都讲求一个整体风格，或简约、或古典、或现代，因此，家居产业的大融合是大势所趋。”
据了解，自去年年底以来，欧派橱柜、箭牌卫浴、宏耐地板已经组成了“家居八大件品牌联盟””，此外，欧派厨柜、东鹏、大自然、雷士、红苹果、美的家庭中央空调六大品牌首开行业之先河，强强联袂组成“冠军联盟”。一石激起千层浪，“金牌联盟”、“5X5联盟”开始携手合作。通过互动营销等手段，为家居企业的紧密合作提供了新范本。可见，品牌扩张战已然打响。
虽然“大家居”渐成趋势，但记者始终认为家居企业是否做“大家居”要量力而为，专业性一定要保证，否则就会事倍功半。专业性是家居企业的核心竞争力，这一点不容忽视。
卖场：主打“一站购物”牌
纵观上海的品牌家居卖场，运营模式不外乎两种：摊位租赁制和建材超市制，但无论是哪种运营模式，所有品牌卖场都追求“一站式”购齐，向顾客提供包括装修设计、装饰材料、家具、家居用品、饰品等服务。尤其是红星美凯龙、居然之家、美每家等经营面积较大的品牌，都是融合了家装设计、家具建材品牌专卖店、建材超市、家居商场等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心，为顾客提供“一站式”服务。
一站式购物理念，彻底激活了卖场“大家居”的DNA。一站式的购物理念，更多的满足了消费者对个性化装饰的需求。美每家营销总监刘扬这样向记者表示：“无论哪种模式，都追求顾客一站式购齐，最大限度方便顾客，获得装修产业链上所有利润。”
企业在一个领域做强以后，在保持它强势品牌的前提下，涉足其他的领域，这样企业会越来越大，最后形成一种完整的产业链。当然，也有不同的声音。美每家营销总监刘扬这样向记者表示，企业的扩张必定是在其原有的品牌非常成熟的前提下进行的。上海装修网提醒：现在很多的企业打着整体家居的牌子，做了一些相关的产品，并且做的范围非常广，但是竞争力很弱，很难经得起市场的考验。另外，企业规模和经营范畴的不断扩大很可能导致其业务上的尾大不掉，既不能维护好现有品牌的市场占有率，同时，在新的领域也会不断的被对手挤兑，丢了夫人又折兵。
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